Deux fois par semaine, je vous raconte comment on structure une agence digitale pour qu’elle gagne de la marge sans recruter davantage. Avec mes cas clients, mes chiffres, et mes propres ratés.

À qui je m’adresse

Vous dirigez une agence digitale entre 5 et 25 collaborateurs. Votre agence vend bien, et c’est justement là qu’est le problème : la charge monte plus vite que votre capacité à la piloter. Vous passez vos dimanches soir à mettre à jour des tableaux, vous découvrez la marge d’un projet une fois qu’il est terminé, et chaque palier de croissance se paie en recrutement.

Si vous êtes freelance, ou si vous cherchez des astuces Notion, vous serez probablement déçu. J’écris pour des dirigeants qui ont une équipe à faire tourner.

Les sujets

• La capacité : savoir si vous pouvez dire oui à un client avant de signer

• La marge : pourquoi elle glisse pile au moment où vous approchez du million

• Les process : les 12 qui ne se négocient pas, et comment les écrire en 20 minutes

• Notion : l’outil de pilotage, jamais le gadget

• Les agents IA : ce qu’ils font vraiment gagner, et ce qu’il faut poser avant

• La délégation : sortir du rôle de goulot sans perdre le contrôle

Ce que vous recevez

Deux éditions par semaine.

Le mardi, on part de votre problème. Une situation que je vois en audit, ce qui se joue vraiment dessous, et le système qui la règle.

Le vendredi, on part de mon vécu. Une mission, une erreur, un chiffre de mon propre business. Je montre mes trous autant que mes réussites (vendre la structuration en exhibant ses propres failles n’est pas le conseil marketing du siècle, et c’est précisément le sujet).

Chaque édition se lit en 5 minutes et se termine par une action que vous pouvez faire le soir même.

Qui écrit

Julie Bacconnier, COO à temps partagé. J’ai lancé BaccOffice il y a 6 ans, j’ai structuré 95+ agences et je suis certifiée Notion. Mes clientes gagnent en moyenne 7 heures par semaine et 15 % de marge opérationnelle en 90 jours.

Ma méthode tient en trois temps : clarifier, structurer, opérer. Les agents IA arrivent à la troisième étape, jamais à la première.

Ce que vous ne trouverez pas ici

Je n’écris aucune prédiction sur l’avenir du métier, aucun chiffre que je n’ai pas mesuré moi-même chez une cliente, et aucune méthode que je n’ai pas appliquée avant de l’écrire.

Pour aller plus loin

• Le playbook des 12 process non négociables, gratuit

• Le Diag Capacité, 30 minutes, pour savoir si votre agence peut absorber sa croissance

Call me maybe.